走進(jìn)遼寧省總工會(huì)財(cái)務(wù)部辦公室，工作人員輕點(diǎn)鼠標(biāo)，一份份文件在“工會(huì)通”平臺(tái)上迅速流轉(zhuǎn)、簽批；會(huì)議室里，議程清晰的電子會(huì)議材料取代了厚厚的紙質(zhì)文件；就連打印區(qū)的廢紙簍旁，也醒目地貼著“請(qǐng)使用雙面打印”的提示……這些細(xì)微之處，正是省總工會(huì)將“過(guò)緊日子”要求刻入日常、落到實(shí)處的生動(dòng)縮影。
“過(guò)緊日子”不是口號(hào)，而是省總工會(huì)提升服務(wù)效能的關(guān)鍵行動(dòng)。他們從制度源頭抓起，修訂完善落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施辦法，在公務(wù)接待、會(huì)議活動(dòng)、后勤管理等環(huán)節(jié)細(xì)化規(guī)定、嚴(yán)明紀(jì)律，讓勤儉節(jié)約蔚然成風(fēng)。依托“工會(huì)通”數(shù)字化平臺(tái)，公文流轉(zhuǎn)、會(huì)議管理等十余項(xiàng)核心業(yè)務(wù)高效“上云”，無(wú)紙化辦公不僅大幅提升了工作效率，更讓辦公耗材成本顯著下降，綠色高效成為工作常態(tài)。
管好、用好每一分工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是省總工會(huì)“過(guò)緊日子”的重中之重。通過(guò)“全省工會(huì)財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)”，預(yù)算編制與執(zhí)行實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理和全流程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。他們強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，加強(qiáng)績(jī)效管理，健全全過(guò)程監(jiān)控機(jī)制，像擰緊“閥門(mén)”一樣嚴(yán)控資金使用，堅(jiān)決杜絕奢侈浪費(fèi)，確保每一筆錢(qián)都花得明明白白、精準(zhǔn)可控。
資金流向哪里，最能體現(xiàn)“過(guò)緊日子”的成效。省總工會(huì)緊緊圍繞服務(wù)振興發(fā)展和服務(wù)職工群眾的“1+3+7+N”工作落實(shí)體系，將資源精準(zhǔn)聚焦在刀刃上——產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、為新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者建會(huì)入會(huì)并提供暖心服務(wù)、困難職工精準(zhǔn)幫扶、提升職工維權(quán)服務(wù)能力、夯實(shí)基層工會(huì)組織基礎(chǔ)……通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)分類(lèi)審批制度，優(yōu)化資金存放結(jié)構(gòu)，確保有限的經(jīng)費(fèi)都用在職工最需要的地方，花出最大效益。
這一系列扎實(shí)舉措，讓厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的要求在省總工會(huì)落地生根、開(kāi)花結(jié)果。它不僅優(yōu)化了內(nèi)部管理，更顯著增強(qiáng)了服務(wù)職工群眾、保障核心工作的能力，真正把“緊日子”過(guò)成了“好日子”，把有限的資源轉(zhuǎn)化為服務(wù)遼寧廣大職工實(shí)實(shí)在在的獲得感與幸福感。
遼寧省互聯(lián)網(wǎng)違法和不良信息舉報(bào)中心鏈接